01 / Задача
Что нужно было решить
В ремонтной компании уже велись договоры, сметы, допсоглашения и акты, но не хватало наглядного инструмента, который показывал бы ход ремонта по этапам. Прорабам и менеджерам нужно было видеть не просто список работ, а понятный график работ для ремонта квартиры: что уже закрыто актами, какие этапы запланированы, где есть превышения, какие работы еще нужно распределить и как текущий план соотносится со сроком договора.
Важно было сделать не отдельную таблицу в Excel, а рабочий веб-инструмент внутри ERP, чтобы данные подтягивались из существующей системы и не приходилось дублировать информацию вручную.
02 / Что сделали
Как подошли к решению
Разработали отдельный веб-сервис для визуализации и планирования ремонта. Система получает из ERP данные по договору: смету, допсоглашения, акты, сроки, суммы и настройки выработки. На основе этих данных формируется интерактивный график ремонтных работ с этапами: демонтаж, черновая электрика, черновая сантехника, стены, потолки, полы, чистовая отделка и завершение.
Для ускорения работы подключили AI-классификацию услуг. Система определяет, к какому этапу ремонта относится каждая позиция, сохраняет эту классификацию и повторно не отправляет уже известные услуги на обработку. Это помогает быстрее собрать первичный график и снижает ручную работу менеджера или инженера-планировщика.
Отдельно реализовали работу с актами: сервис показывает закрытые объемы, работы “только в акте”, превышения по факту и спорные позиции, которые нужно распределить вручную. Это важно для реальных ремонтов, где факт выполнения не всегда идеально совпадает со сметой или допсоглашением.
Также добавили версии графика: можно создать черновик, внести корректировки, отправить график на согласование, утвердить актуальную версию и при необходимости открыть архивный вариант.
03 / Результат
Что получил проект
Получился MVP-инструмент для контроля хода ремонта в квартирах, домах и офисах. Прораб или менеджер может открыть договор, создать график, синхронизировать данные с ERP, разложить работы по этапам и видеть, как план соотносится со сроками договора.
График помогает быстрее понять состояние объекта: какие работы уже закрыты актами, что еще не распределено, где есть превышение по факту, а какие позиции требуют ручной проверки. Для руководителей это дает более наглядный контроль над объектами, чем обычная смета или список актов.
